Archive for maj, 2014

efterudd.100

Novo Nordisk, Google og A.P. Møller-Mærsk

Novo Nordisk, Google og A.P. Møller-Mærsk står fortsat øverst på listen over de danske studerendes foretrukne arbejdspladser, men de store konsulenthuse vinder frem på ønskelisten, mens bankerne generelt må notere en tilbagegang. Employer Branding har direktionenens bevågenhed i konsulentbranchen og for de medarbejdere, der sidder med employer branding er resultatet af ...

Læs mere →
efterudd.100000

PA Consutling: Bonusordninger

Fest og sociale arrangementer giver bedre resultater på arbejdspladsen end en ekstra slat i lønposen, viser en undersøgelse udført af Dansk Projektledelse og PA Consulting Group. Undersøgelsen viser, at det er afgørende for, om et projekt lykkes, at lederne er gode til at fejre succeser og gode til mennesker, fortæller ...

Læs mere →
bestyrelse10000

6 stk. gratis HR guides

Som deltager på vores uddannelser og eller som betalende HR News læser kan du i dag gratis rekvirerer 6 nye guides Guide # 1 - Bliv en bedre lytter Guide # 2 - CSR Guide # 3 - Employer Branding Guide # 4 - Forandringsledelse Guide # 5 - Mindfulness Guide # 6 - Positiv Psykologi De ...

Læs mere →
1sp1000

Arbejdsret – udenlandsk arbejdskraft

Højt kvalificeret udenlandsk arbejdskraft er som følge af globaliseringen blevet lettere tilgængelig for danske virksomheder, men arbejdsgiveren skal sikre sig, at papirerne er i orden. Selvom udenlandske medarbejdere i højere grad ønsker at komme til Danmark, betyder det nemlig ikke, at kravene til indrejse, opholds- og arbejdstilladelse er blevet lempet. Som ...

Læs mere →
1sp100

Blue ocean leadership

Såfremt man følger blue ocean leadership-tankegangen og betragter ledelse som en service, kan det hjælpe virksomheder med at øge andelen af engagerede medarbejdere. Med udgangspunkt i blue ocean leadership ser man ledelse som en service, som kunderne, dvs. medarbejderne, kan vælge at købe eller afslå. Såfremt at din ledelse ikke bliver ...

Læs mere →
PROBANA

PROBANA: Bonus uden bestyrelsens samtykke?

Højesteret har i en afgørelse fastslået, at en direktør ikke havde overtrådt sine beføjelser ved at bevilge lønstigninger eller tildele bonus til en række medarbejdere. Sagen drejede sig om en virksomhed , der i december 2007 havde opgivet børsnotering. Bestyrelsen havde bl. a. som en følge heraf vedtaget et »low key ...

Læs mere →
Business woman smiling during meeting

Chefer tager på fyringskurser

Den vanskelige samtale er også svær for chefen. Derfor tager mange ledere på kursus for at lære at afskedige. Hvordan siger man »du er fyret« på en god måde? Eller fortæller en medarbejder, at det her er sidste chance for at rette op på tingene, ellers må jeres veje skilles? Rigtig ...

Læs mere →
8880

Controllerens ”bløde” opgaver

Controllerfunktionen er blevet mere og mere central i mange virksomheder, men ofte oplever controlleren ikke den succes, som den faglige viden umiddelbart berettiger til. Årsagerne til dette kan være, at controlleren skal kunne mere end blot at være fagligt velfunderet inden for regnskab og driftsøkonomi. Controlleren skal også have kendskab ...

Læs mere →
ekstra.p.10

Digitalisering af den offentlige sektor kræver forandringer

Den omfattende digitalisering af den offentlige sektor skaber et behov for nye kompetencer. I forbindelse med en øget grad af digitalisering i det offentlige kommer forhindringer og udfordringer for medarbejdere såvel som ledere i den offentlige sektor. For medarbejderne kræver det en succesfuld omstilling, at de åbent og nysgerrigt tager imod ...

Læs mere →
614-00395858

Hvilken ledelsesstil er din foretrukne?

Daniel Goleman, amerikansk psykolog og forfatter til bestselleren "Følelsesmæssig intelligens", giver sit bud på, hvordan man bliver en bedre leder. Daniel Goleman har defineret seks forskellige ledelsesstile, men påpeger, at de fleste ledere kun gør brug af en til to af disse stile. Det er dog, ifølge ham selv, vigtigt at ...

Læs mere →