Archive for august, 2014

l100

Stress rammer mellemledere

Hvem femte mellemleder føler sig i høj grad stresset, ofte fordi chefen blander sig for meget, og fordi der udestår en klar afstemning af forventninger. For et par uger siden talte jeg med en af mine yngre bekendte, der ligesom jeg netop var begyndt på arbejde igen efter sommerferien. »Nu er ...

Læs mere →
1a100-150x150

Unge lederes udfordringer

Man skal som ung leder ikke stikke halen mellem benene og lade sin alder stå i vejen for at tage et nødvendigt opgør med en betydeligt ældre medarbejder, lyder anbefalingen fra en tidligere uges ledelsesdilemma. Den "kun" 34-årige nye teamchef i Ugens Dilemma, der bliver bragt på Business.dk, har store kvaler ...

Læs mere →
lean10000

Usund kompleksitet

En indviklet forretningsgang kan slå virkelysten ned i en virksomhed, og derfor prøver mange chefer at gøre tingene mere enkelt. Dog kan kompleksitet i nogle tilfælde give en konkurrencefordel. Efter en rekordvarm sommer, hvor mulighederne for at nyde ferien har været mangfoldige, er mange virksomhedsledere nu vendt tilbage på jobbet. Flere ...

Læs mere →
p1

Få ekstra overskud til den travle hverdag

Alle kender de dage hvor alting føles gnidningsfrit. Man er bare i godt humør, føler sig svævende, rask, sund og fuld af energi. Sådan har du mulighed for at have det stort set hver dag. Det handler blot om at have overskud. Og hvordan får du så det? Kom og få ...

Læs mere →
sa

HR strategi redder ansatte

Som følge af krisen har mange virksomheder indført strategier for arbejdsfordeling. Modsat hvad man hidtil har troet, så redder strategien faktisk flere jobs, viser en ny undersøgelse. HR Konsulentuddannelsen som suverænt er landets største uddannelse inden for personaleområdet - Flere end 1500 ledere, konsulenter og personaleansvarlige har deltaget på uddannelsen - ...

Læs mere →
p1

Guide til håndtering af jobansøgninger

Man skal huske at give gode afslag til ansøgere. Det er både dårlig stil over for ansøgerne og en dårlig employer branding strategi, hvis ikke. Det kan betale sig at tænke langsigtet, når man giver afslag, da man her har med folk at gøre, der har vist interesse for virksomheden ...

Læs mere →
psy1

Netværk som karrierespringbræt

Virksomhederne tør ikke risikerer fejlansættelser, og derfor bruger de i stadig stigende grad hellere deres netværk end annoncer i trykte medier til at rekruttere nye medarbejdere. Sociale netværk har stor betydning for nye ideer og gavner bundlinjen i højteknologiske virksomheder, mens det i lavteknologiske virksomheder er de faglige netværk, som ...

Læs mere →
a12000-150x150

Personalejura: Opsigelsesrunder

Når en virksomhed gennemfører opsigelsesrunder er det særligt vigtigt, at virksomheden kan dokumentere, at udvælgelsen af de medarbejdere, som skal opsiges, er sket ud fra lovlige kriterier. Visse medarbejdere er særligt beskyttede mod opsigelse. Dette gør sig gældende for medarbejdere på graviditets- og barselsorlov, handicappede medarbejdere, tillidsrepræsentanter, sikkerhedsrepræsentanter, medarbejdere på deltid, ...

Læs mere →
a10-150x150

Strategisk integreret CSR

De fleste virksomheder har i mange år reageret på omgivelsernes krav og forventninger til virksomhedens sociale ansvar, ved at rapportere direkte om filantropiske, etiske, velgørende initiativer, og i nogle tilfælde vise det tydeligt i årsrapporten. Med stigende foranderlige omgivelser, er der større og større behov for at organisationen er forandringsdygtig ...

Læs mere →
100x1

Øget forskelsbehandling af ældre på arbejdsmarkedet

Krisen har medvirket til et større antal sager, hvor ældre bliver fyret på grund af deres alder. Ligebehandlingsnævnets tal tyder dog på bedring i forhold til aldersdiskrimination. 2012 var det år, hvor flest sager om aldersdiskrimination blev afgjort. Hele 71 afgørelser blev det til, hvilket er hele ni gang flere end ...

Læs mere →