Archive for september, 2014

1sp100000

Klar til ledelse

'Klar til ledelse' er et udviklingsforløb til nye ledere. I forløbet er der fokus på dine udfordringer og afklaring af dit personlige lederskab. 'Klar til ledelse' giver dig et stærkt netværk med ligesindede ledere. Undervisningen gennemføres af erfarne erhvervspsykologer og konsulenter med indgående kendskab til de særlige vilkår og udfordringer, ...

Læs mere →
1sp100

Ledelse og forandringsproces

Lederne ved godt, hvad god kommunikation indebærer i forbindelse med forandringsprojekter, men de handler ikke derefter, og derfor halter virksomhedernes kommunikation, viser en undersøgelse fra Ledernes Hovedorganisation. Kommunikation er en vigtig, hvis ikke den vigtigste del, af det at være en god leder. Vores nonverbale adfærd er kropssproget. Altså vores armbevægelser, ...

Læs mere →
lean10000

Ledelse på øverste niveau

Når en bestyrelse beslutter at skifte direktør, kan man spørge sig selv, hvorvidt det er berettiget eller skyldes, at bestyrelsen fokuserer for meget på dette ene virkemiddel; det er jo bestyrelsens fornemste opgave at sætte direktionen. Svaret afhænger af, hvor forandringsparat topledelsen er. Som deltager på Mini MBAen får du :     Forretningsmæssig ...

Læs mere →
8000

Ledelse: Fra 3 til 20 ansatte

Brian Thaysen valgte efter 25 år i biludstyrsbranchen at starte op selv, og efter fire år som selvstændig overtog han en konkurrent og stod pludselig med 20 ansatte. Efter 24 år hos biludstyrsvirksomheden Hella besluttede Brian Thaysen sig for at starte op selv. Hella valgte at lægge nogle aktiviteter ned i ...

Læs mere →
1sp100000

Køn spænder ben

Næsten dobbelt så mange kvinder som mænd starter karrieren i midlertidige stillinger. Uddannelse og branchevalg er en del af forklaringen, men der kan også være tale om diskrimination. Når du har afleveret specialet, skal du ikke regne med at få et fast job - i al fald ikke hvis du er ...

Læs mere →
110000000m

Personalegode eller forretningsværdi

Medarbejdernes kompetenceudvikling skal kunne ses på bundlinjen, mener professor Brinkerhoff. Flere danske virksomheder har taget hans principper til sig. Professor Brinkerhoff er en ydmyg mand. Men hans tanker om uddannelse og læring har haft betydning for tusindvis af medarbejdere verden over. Virksomheder som Nike, Kellogg's og danske Novo Nordisk arbejder i ...

Læs mere →
sa

Mentorordning for mindre virksomheder

Det digitale bureau Signifly er i vækst, men for ikke at falde i nogle af vækstens faldgruber, skal en mentorordning hjælpe med at øge virksomhedernes produktivitet. Signifly er et 4 år gammelt digitalt bureau i København, der leverer digital kommunikation i form af websites, film, annoncering og tiltag på de sociale ...

Læs mere →
network-150x150

Myte om opkøb afblæst

Opsigelser af medarbejdere behøver ikke at være konsekvensen af et opkøb fra udlandet. Det er den engelske virksomhed Cobham Satcom, der fik fingrene i danske Thrane & Thrane, et godt eksempel på. Et opkøb af en dansk virksomhed har fået den ordlyd, at det nærmest betyder døden for danske virksomheder. Det ...

Læs mere →
100x1

Niels Lunde: SMV’er, skab vækst

Vækstpotentialet ligger hos SMV'erne i Danmark. Men paradoksalt nok er det også her, at en af de helt store barrierer for vækst skal findes. SMV'erne bliver ofte omtalt som 'rygraden i dansk erhvervsliv'. Denne fortolkning er Niels Lunde, erhvervskommentater og chefredaktør på Dagbladet Børsen, helt enig i. Men problemet er, ifølge ...

Læs mere →
sa

CSR – en selvstændig ledelsesdisciplin

Begreber som tillid, troværdighed og hæderlighed har altid spillet en vigtig rolle i erhvervslivet, fordi man anså det for at være den rigtige måde at drive forretning på. Det er dog nyt, at virksomhedens sociale ansvar er blevet en selvstændig vigtig ledelsesdisciplin. Med stigende foranderlige omgivelser, er der større og ...

Læs mere →