Archive for september, 2014

b100-150x150

Lær at takle konflikter på arbejdspladsen

Konflikter mellem medarbejdere i en afdeling, kan være altødelæggende for hele afdelingens arbejde og effektivitet. Tit optager konflikter al energien i en afdeling og det det kan have effekt på alle medarbejdere på kontoret. Konflikter kan være meget skadelige for arbejdsmiljøet og som leder og medarbejder må vi derfor prioritere ...

Læs mere →
efterudd.100

Medarbejdere kan ikke kopieres

I dag er det så let at kopiere produktionsgange, materialer og service, men mennesker kan man ikke kopiere. De ansattes unikke viden og personlighed kan være grunden til, at kunder kommer til eller bliver, og disse unikke egenskaber kan ligeledes være grunden til, at medarbejderne fungerer i de enkelte afdelinger ...

Læs mere →
b100000

Forandringsledelse (MBA)

Du har gået og arbejdet hårdt på en god ide, synes du. Lang tids forberedelse og alle argumenter er parate til at imødegå spørgsmålene fra chefen og de andre showstoppere. Når du har fremlagt den gode ide, bliver den hurtigt skudt ned, og endnu engang har du brugt tid og ...

Læs mere →
614773_353511581392193_870222038_o-300x199

Forandring er kommet for at blive

Alle forandrer sig, og ofte. Vi har fået ørerne tudet fulde af potentialet og farerne ved forandringerne. Årsagen er naturligvis, at der er noget om snakken: Vi må alle forholde os til forandringer, og bliver bedre til at håndtere dem. Evnen til at forandre sig er et vilkår for moderne forretningsførelse. ...

Læs mere →
lean1000000000-300x187

Evaluering af bestyrelser

Bestyrelserne i landets børsnoterede selskaber er i stigende grad kommet under lup. En ny rapport fra komiteen for god selskabsledelse, Corporate Governance viser, at mere end ni ud af ti selskaber har sat gang i en årlig evaluering af deres bestyrelser. Det er både hvert enkelt medlem, formanden og bestyrelsen som ...

Læs mere →
emp10

Brug din personlighed når du præsenterer

Når man står foran et publikum, og skal præsentere sin sag, fortælle om et emne, pitche en ide eller blot videregive et budskab, så er det vigtigste troværdighed. Troværdighed afhænger dog af modtagernes øjne, da det er dem der bestemmer, hvad de synes er troværdigt og hvad de synes ikke ...

Læs mere →
Business woman smiling during meeting

BCG: Værktøjer til at skabe værdi

Alle virksomheder vil gerne vokse, men hvordan gør man det? Og hvordan gør man det, så væksten bliver lønsom og værdiskabende? Boston Consulting Group har set nærmere på, hvilke virksomheder, der klarer sig bedst over en lang periode på op til 25 år og dermed identificeret seks værktøjer hos virksomheder med ...

Læs mere →
100m

Du/I får altid ekstra med, når du deltager på PROBANAs kurser og uddannelser.

Du/I får altid ekstra med, når du deltager på PROBANAs kurser og uddannelser. Dette efterår er ikke nogen undtagelse. Tværtimod så har vi glæden af at invitere vores deltagere, uanset hvilken uddannelse du deltager på hos PROBANA, med på en serie af spændende lektioner og forelæsninger, med kendte erhvervsfolk, ledelseseksperter ...

Læs mere →
b1000-150x150

Drøft din karrierevej med chefen

Danske virksomheder tænker alt for kortsigte og er ikke gode til at hjælpe deres medarbejdere på vej med karrieren. En undersøgelse udarbejdet af konsulenthuset Hartmanns omhandlende 663 medarbejdere i danske virksomheder viser, at 57 procent har sat deres fremtid på arbejdsmarkedet på skinner. Dog er der 51 procent, der siger, at ...

Læs mere →
emp100

Færre konsulenter til finansfunktionerne

De sidste tolv måneder har finansfunktionernes brug af eksterne konsulenter været aftagende, og prognoserne spår om yderligere fald. Undersøgelsen er lavet af Økonomisk Ugeblad og viser, at både det faktiske og forventede brug af konsulenter er faldende. CFO i COWI, Keld Sørensens forklaring på det faldende behov for konsulenthjælp er, ...

Læs mere →