Archive for oktober, 2014

1238216_669418146401986_328047820_n

Ledelse og privatliv: Det handler om at prioritere

Med tiden er der kommet endnu mere fokus på den travle hverdag, og der er da heller ingen tvivl om, at rigtig mange af os har meget at se til. Det kan ind imellem være ganske udfordrende at få hverdagen til at hænge sammen. Det betyder, at vi er nødt til ...

Læs mere →
lean1000000000-300x187

Få kvindelige ledere i finanssektoren

Finanssektoren er en sektor, der har stærkt behov for en forandret virksomhedskultur, der tilgodeser flere kvinder i ledelser. Ifølge Finansrådets opgørelser, udgør kvinder i bestyrelserne hos de 15 største danske pengeinstitutter kun 13 pct., og kun 7 pct. af direktionsmedlemmerne er kvinder. Der er fortsat tre banker, Den Jyske Sparekasse, FIH ...

Læs mere →
100x1

Bestyrelsesarbejde: Strategisk skillevej

Bestyrelsesformændene står ved en strategisk skillevej. Vejen, de vælger, vil få enorme konsekvenser for virksomhederne. At vente med at vælge vej er farligt. For globale konkurrenters pengekasser bugner også af kontanter, og de rykker fremad. Vagn Sørensen, bestyrelsesformand i TDC udtaler i denne forbindelse: ”Hvis man bare kunne låse situationen fast ...

Læs mere →
a1200

Bestyrelsesformændenes rolle har ændret sig

Bestyrelsesformændene skal slippe tøjlerne om driften i virksomhederne og i stedet koncentrere sig om det næste vækstmæssige kvantespring. Under finanskrisen, hvor mange virksomheder oplevede en stigende gældsbyrde, svigtende afsætning og generelt mismod, blev det et ledelsesmantra, at bestyrelsesformændene skulle rykke helt tæt på virksomhedernes drift og sætte sig på skødet af ...

Læs mere →
a120000-150x150

Brug modstanden mod forandring

Forandringskonsulent Annette Franck mener, at forandringsledelse bør gentænkes. Der er alt for mange ledere, der burer sig inde i dage- eller ugevis, for endelig at dukke op med en færdig slagplan for fremtiden. Medarbejderne, der ikke bliver involveret, føler sig overset, ignoreret og til grin. Men hadet til forandring kan ændres ...

Læs mere →
sa

Dilemma: Den populære leder

En leders høje popularitet er ikke et problem i sig selv. Hvis det bunder i manglende konsekvens af overtrædelser af virksomhedens retningslinjer, er det dog et problem. Teamlederen Karsten har i ugens dilemma i Politiken gjort sig upopulær blandt lederkollegerne, fordi de mener at han kører på frihjul. Hos medarbejderne er ...

Læs mere →
ss100

Flere underudvalg i bestyrelserne

Underudvalg i bestyrelserne har i stigende grad vundet indpas i danske bestyrelser. I en ny analyse udarbejdet af revisionshuset E&Y, kan igen i år spore en fremgang i antallet af underudvalg i bestyrelserne. Udvalgene, der primært dækker revision, aflønning og nominering af nye bestyrelsesmedlemmer, har fået stigende betydning, da de fungerer ...

Læs mere →
1a

Sundhed på arbjedspladsen

Fire ud af fem medarbejdere vil gerne have, at arbejdspladsen blander sig mere i deres personlige sundhed, viser ny undersøgelse. Kage til møderne, slikautomater og stillesiddende computerarbejde er dagligdagen på mange arbejdspladser, og det kan være en udfordring for de ansattes helbred. Derfor vælger et stigende antal arbejdsgivere at tage initiativer ...

Læs mere →
billion10

Hvem skal være ny topchef i PFA?

Hvem skal efterfølge Henrik Heideby, som går af som topchef i PFA? Der er endnu ikke blevet offentliggjort et reelt stillingsopslag, men allerede nu kan der gisnes om, hvilke opgaver den nye PFA-topchef skal slås med. Niels Lunde, chefredaktør på Dagbladet Børsen og underviser på PROBANAs Mini MBA, giver sine bud ...

Læs mere →
1sp100000

Kamp for overlevelse i Kongskilde

Kongskilde, der er ejet af DLG og producerer landbrugsmaskiner, kæmper med underskud. En ny topchef skal vende skuden. Virksomheden har hovedsæde i Sorø, men sælger i både Europa og USA. Kongskilde omsætter for ca. 2 mia. kr., men endte sidste år med et underskud på 50 mio. kr. Det skal den ...

Læs mere →