Archive for marts, 2015

b100000

Hvorfor er møder så kedelige?

De fleste møder er uproduktive, kedelige og ender som oftest uden det store udbytte. Det er paradoksalt, for netop møder er en oplagt mulighed for at skabe motivation, produktivitet og arbejdsglæde. Et eksempel på en mødeagenda kan typisk se således ud: Siden sidst Nyt fra ledelsen Hvad skal ...

Læs mere →
1a

Hvordan ledes de digitale indfødte?

Det, vi andre anser for god ledelse, opfatter de unge typisk som uforståeligt volapyk. Erhvervsforskeren Søren Schultz Hansens er aktuel med en ny bog med guides til enhver, der leder eller samarbejder med unge. De digitale indfødte er Schultz Hansens betegnelse for generationen, der har levet hele deres liv med ...

Læs mere →
psy1000000000

Hjernen og læring – et unikt forhold

Hvordan sikrer vi, at vi lagrer den information, vi får ind? Hvordan kan vi sikre de bedste betingelser for indlæring? Og hvilken rolle spiller hjernen i forhold til netop indlæring? At kende svarene på sådanne spørgsmål vil de fleste kunne drage nytte af i både private og erhvervsmæssige sammenhænge, men ...

Læs mere →
m100-150x150

Få en bedre forståelse for de risici din virksomhed kan stå over for

Den fortsatte globalisering af virksomheder og den øgede kompleksitet i produktionen samt krav til en generelt stigende effektivitet, har medført væsentlige ændringer i risikobilledet. Derfor bør virksomhedens risikostyring indgå som et fast punkt på agendaen på selskabernes bestyrelsesmøder. Udviklingen stiller nemlig væsentlig større krav til virksomhedernes interne ressourcer, men også ...

Læs mere →
1sp100

Et portræt af Jesper Brandgaard, CFO i Novo Nordisk

Den anerkendte og meget roste økonomidirektør i Novo Nordisk, Jesper Brandgaard, var for kort tid siden med til at sikre en vellykket og succesrig børsintroduktion for NNIT, som han er bestyrelsesformand for. Kun meget få privatinvestorer fik fat i aktierne, da NNIT, Novo Nordisks it-selskab, tidligere i denne måned kom på ...

Læs mere →
lean100000000-150x150

Det koster virksomhederne dyrt ikke at kende reglerne

Når virksomhederne har forkerte opfattelser af medarbejdernes krav, kan det koste dem store beløb i erstatning til medarbejderne. Ikke alle virksomheder har styr på hvilke krav medarbejderne har om fyring, løn under ferie, barsel osv. Ifølge Steen Marslev, med speciale i ansættelsesret, er der specielt tre spørgsmål omkring medarbejdernes krav, som ...

Læs mere →
network-150x150

Dilemma: Hvad gør du, hvis en medarbejder går dig på nerverne?

Har du svært ved en medarbejders opførsel, skal du først og fremmest kigge indad. En leder, der irriteres over en medarbejders opførsel, skal først og fremmest arbejde med sig selv i forhold til sine negative tanker og følelser. Dernæst skal hun tage fat i medarbejderen og tale med vedkommende om, hvordan ...

Læs mere →
1a

Fejlrekrutteringer koster virksomhederne dyrt

Der stilles store krav til HR-medarbejdere og i dag når det gælder rekruttering. For det kan mærkes direkte på budgettet, hvis den forkerte medarbejder ansættes. Det er tidskrævende og omkostningsfuldt at skulle rekruttere og træne en ny medarbejder. Derfor er det vigtigt, at ansætte den rigtige kandidat i første forsøg, da ...

Læs mere →
1238216_669418146401986_328047820_n

Undgå forveksling – Køb den efterspurgte Mini MBA hos PROBANA

Undgå forveksling - Køb den efterspurgte Mini MBA hos PROBANA PROBANA Business School står bag den Mini MBA-uddannelse, som over 6.000 danskere har tilmeldt sig. PROBANA Business School finder det desværre igen nødvendigt at gøre alle vores kunder opmærksom på, at en ny aktør på markedet igen med misvisende vendinger, som ...

Læs mere →
sa

Styrk din Karriere med en Mini MBA

Har du lederansvar og overvejer at styrke din karriere i erhvervslivet ved at investere i en efteruddannelse? Så er dette kampagnetilbud meget relevant for dig. Som leder kræver det at du har visse kompetencer. En leder skal konstant udvikles for at fastholde sin konkurrencedygtighed og derved kunne følge med i samfundsudviklingen. ...

Læs mere →