Archive for april, 2016

shutterstock_325901648-stamp

At gå fra medarbejder til leder kan give udfordringer

Det kan være svært at sætte en grænse mellem det professionelle og det personlige, når man går fra at være medarbejder til leder. Sidste år blev Silas Bjørch udnævnt som konsulentchef i Schultz, hvilket betød, at han ikke længere på samme måde kunne være en af kollegerne. Der skulle nu lægges ...

Læs mere →
shutterstock_97656263 logo

Arbejde er ingen straf

Gennem det meste af menneskehedens historie har man haft den opfattelse, at arbejde er hårdt og ubehageligt, og at det er derfor, vi får penge for det. Se http://www.probana.com/hrk.asp En undersøgelse refereret i tidsskriftet Harvard Business Review afslører, at ledere giver alt for hurtigt op over for utilfredse medarbejdere. Joseph Folkman, ...

Læs mere →
shutterstock_349511285

Ny undersøgelse: Ledere bliver konstant afbrudt

Ny undersøgelse: Ledere bliver konstant afbrudt Kun syv procent af lederne oplever slet ikke eller i mindre grad at blive afbrudt, det viser en undersøgelse fra Lederne. Som leder er det vigtigt at bruge sin energi mest optimalt for virksomheden, og især for nogle ledere kan det være en svær ...

Læs mere →
LinkedIn_2.9

Gode ledere tiltrækker og fastholder dygtige medarbejdere

Først, tak for alle de flotte anmeldelser - se dem her PROBANA - Karriere, familie og uddannelse på én gang Når en virksomhed prioriterer at sende sine ledere eller konsulenter på en managementuddannelse, er det ikke alene fordi, man har spottet den enkelte medarbejders potentiale. Det er også et udtryk for, at ...

Læs mere →
a1200000

HR: Svært at tiltrække talent i det offentlige

I rekrutteringsbranchen er styrkeforholdet mellem arbejdstager og arbejdsgiver igen så småt er begyndt at tippe over i de jobsøgendes favør. Se http://www.probana.com/hrk.asp I årerne op mod 2008, kørte kampen om de dygtigste medarbejdere på fuldt blus. Virksomhederne overbød hinanden med lukrative lønpakker, personalegoder og løfter om store karrieremuligheder. Det var især ...

Læs mere →
Stilsikker business kvinde

Downsizing er blevet en selvstændig ledelsesdisciplin

Opsigelse af ansættelsesforhold og afvikling af medarbejdere er en del af organisationers dagligdag såvel som ansættelser og rekruttering. En vigtig del, af at skabe så gnidningsfri en afskedigelsesproces som muligt, er, at de afskedigede medarbejdere forstår, at det er sidste udvej for virksomheden, og at denne vil hjælpe de berørte ...

Læs mere →
klipklip

Afstraffelse: Hvor går grænsen?

Telmores medarbejdere, som er ansat igennem TDC, er indtil fornyligt blevet ydmyget foran deres kollegaer i form af armstrækninger og englehop, hver gang de kom for sent. Se http://probana.com/pjur.asp Fysisk afstraffelse har indtil for nyligt været hverdagskost for Telmores ansatte. Unge abonnementssælgere hos Telmore, der er ansat gennem TDC's datterselskab TDC ...

Læs mere →
LinkedIn_2.15

Fremtiden er global, digital og komplet uforudsigelig

Hvem havde for et par år siden eksempelvis troet, at en privat taxi-ordning som Uber skulle blive meget mere værd end Mærsk? Det kræver indsigt og udsyn at udnytte de muligheder, som opstår, og det kræver talent at omfavne omstillingen. Verden er blevet mindre og medarbejderne klogere. For at være i ...

Læs mere →
PROBANA

Få en Mini-MBA hjemme i virksomheden

Døgnet har kun 24 timer. Det mærker de fleste i en travl hverdag – særligt ledere. Det handler derfor om at udnytte sin egen og teamets tid mest effektivt, uden at gå på kompromis med kvaliteten. Med en Mini-MBA fra Probana tilegner man sig de nyeste værktøjer til at få ...

Læs mere →
1381948_747273518636546_1348788715_n

HR: Medarbejdere med depression

Chefen i Ugens Dilemma, der bliver bragt på Business.dk, bekymret for, om afdelingslederen er blevet ramt af en depression. Se http://www.probana.com/hrk.asp Alle kan have en dårlig dag, men for afdelingslederen Marianne er den dårlige dag blevet til flere. Normalt er hun glad, positiv og hjælpsom, men på det seneste er Marianne ...

Læs mere →