Archive for september, 2016

shutterstock_262605770-m-logo

Flere virksomheder skræddersyer deres eget uddannelsesforløb

Når Danske Bank og Novo skal vælge efteruddannelser vil de helst have dem skræddersyet til deres behov. De benytter sig således kun i enkelte tilfælde af MBA’er. Danske Bank og Novo vil langt hellere benytte skræddersyede efteruddannelser, så de passer specifikt til de udviklingsbehov, som de respektive organisationer her. Petrina Knowles Gjelstrup, ...

Læs mere →
8880

Flere ledere gør brug af professionel hjælp udefra

Professionel coaching er blevet langt mere udbredt hos de øverste ledelser i dag. En af dem som tog beslutningen om indførelse af en professionel coach, er HR-direktør hos Rambøll, Søren Carlsen. HR-direktøren mener, at man har brug for ordentligt feedback som leder på en arbejdsplads. Derfor søger de coaching for blandt ...

Læs mere →
1381948_747273518636546_1348788715_n

Er der forskel på en leder og en chef?

Det kan være svært at finde frem til den helt konkrete forskel på en leder og en chef. Mange vil mene, at forskellen mellem en leder og en chef er, at chefen er leder for lederen, og at chefen alt andet lige har et større ansvar og større råde- og ledelsesrum. Henriette ...

Læs mere →
lean100000000-150x150

En leder skal tage hånd om sine medarbejdere

En leder er nød til, at sige tingene som de er til deres medarbejdere og hvis der er konflikter, er det vigtigt, at finde løsninger på udfordringerne. Læs: http://www.probana.com/dip.asp Lederen Torben formulerede i sidste uge sit dilemma på Business.dk, hvilket gik ud på, at han ikke vidste hvad han skulle stille ...

Læs mere →
ææ

DI’s topmøde: Transforming Denmark – Winning the Future

Ifølge toppen af dansk erhvervsliv, der i tirsdags havde sat hinanden i stævne i Operaen på Holmen til årets topmøde i Dansk Industri, er der mange ting at være bekymret for i fremtidens Danmark, men robotter og ny teknologi er ikke én af dem. Læs mere om mulighederne for efteruddannelse ...

Læs mere →
6 Billede 2

Hillary og Trumps afgørende debat i nat

Der var ikke de helt store overraskelser i nattens valgdebat – rigtig meget personligt heads, men ikke – som man måske ellers kunne have ventet – nogle, der var fuldstændig under bæltestedet. Se www.probana.com/kom.asp Der var omkring 100 millioner mennesker, der i nat så den første egentlige TV-debat mellem de to præsidentkandidater ...

Læs mere →
5

Skab vækst som leder med PROBANAs Mini MBA

Ledelse på topniveau er en vigtig forudsætning for gode resultater. Flere og flere ledere vælger derfor at tage en efteruddannelse, som ikke blot styrker lederens egne kompetencer, men i allerhøjeste grad også gør en forskel for virksomhedens udvikling. Med en Mini MBA fra PROBANA Business School opnår du et massivt kompetenceløft, ...

Læs mere →
logo.10

Pauser i arbejdstiden

På det danske arbejdsmarked gælder der kun få begrænsede regler i forhold til arbejdsgivers regulering af medarbejderes pauser i arbejdstiden. Ifølge loven om gennemførelse af dele af arbejdstidsdirektivet, har en medarbejder med en daglig arbejdstid, der overstiger seks timer, ret til en pause. Loven indeholder ikke en bestemt tidsangivelse for pausens ...

Læs mere →
shutterstock_220091761_Instagram

McKinsey: CFO profiler

McKinsey har analyseret CFOerne i 100 globale virksomheder og fundet frem til fire forskellige profiler. Se http://www.probana.com/hrk.asp CFOere kan typisk opdeles i fire grupper med hver deres særlige profil, som er den »bedst egnede« til forskellige situationer, viser en analyse fra McKinsey af CFOerne i de 100 største globale selskaber. At ...

Læs mere →
shutterstock_262605770-m-logo

Leder: Sig undskyld

At erkende sine fejl kan være en vigtig ledelsesmæssig egenskab. Derved viser du medarbejderne, at der kan ændres på indgroede vaner, rutiner og arbejdsgange. Se http://www.probana.com/dip.asp Det kan være befriende og forløsende med en leder, der tør sige og mene, at de har begået en fejl og derfor undskylder. Netop undskyldninger ...

Læs mere →