Archive for oktober, 2016

facebook38_600x600

HR-Strategi

Human Ressources skal i høj grad selv skabe indflydelse og betydning internt i virksomheden. Er personaleafdelingen med til at skabe værdi, kommer man også med ved direktionsbordet. En kendt ekspert ser ikke HR som en afdeling, hvilket blandt andet skyldes, at HR har de samme mål som resten af organisationen. ...

Læs mere →
facebook34_600x600

HR-forretning

MasterClass i Human Resource Management er kendt for at sætte nye standarder inden for personaleområdet, og som en nyhed indkluderer uddannelsen nye, spændende HR moduler, bla. omhandlende HR og rollen som HR Business Partner HR strategiprocesser HR som organisatorisk enhed – krav og udfordringer Rollen som HR Business Partner – krav og udfordringer Strategisk kompetenceudvikling Talentudvikling High ...

Læs mere →
facebook32_600x600

Gode HR-råd

Flere ledende skikkelser fra erhvervslivet har gjort opmærksom på at Danmark har for lidt fokus på talenterne og at fremtidens mangel på arbejdskraft også vil betyde mangel på talenter. Se http://www.probana.com/mch.ASP Deloitte henviser i sin rapport til at virksomheders største udfordring er at udvikle nye ledere på alle niveauer. Politikerne har forsøgt ...

Læs mere →
lll

Få plads i bestyrelsen

Sidder du i en bestyrelse eller overvejer at være med i en? Bestyrelsesarbejde kræver en række fagkompetencer, som du bør besidde. PROBANA Business School har udviklet en kompetencegivende bestyrelsesuddannelse, som dækker samtlige discipliner inden for bestyrelsesarbejde, herunder regler, ansvar, jura, økonomi, strategi og netværk. MasterClass i Bestyrelsesarbejde er henvendt til alle nuværende ...

Læs mere →
facebook20_600x600

Dyrk din indre kriger

En god leder er i harmoni med sig selv, mener den succesfulde hoteldirektør Jens Ole Ambjerg. Han har lavet sin egen lykke-tjekliste med syv konkrete indsatsområder. Se http://www.probana.com/dip.asp  Jeg er en del af en succes. En forretningssucces. Vi kan noget her i Horsens, som hele landet skæver til. Og det er ...

Læs mere →
facebook28_600x600

Bortvisning vs. opsigelse

I takt med den dynamiske udvikling i virksomhedens aktiviteter sker det ikke sjældent, at medarbejderens arbejdsopgaver ændrer karakter over tid, helt eller delvist. Dette kan ske i en styret formaliseret proces, men sker undertiden også uformelt, uden at parterne tager stilling til, hvad det måtte have betydning for medarbejderens ansættelsesforhold.  Hvad ...

Læs mere →
facebook36_600x600

Afskedigelser med pli

Det er en kunst at kunne fyre medarbejdere på den rigtige måde, så det ikke får ubehagelige eftervirkninger. Den kunst skal erhvervsledere nu lære på Mini MBAen, se http://www.minimba.dk. Mini MBAen sætter i de kommende dage fokus på afskedigelser, herunder hvordan ledere kan undgå at sagerne ender i hårdknuder for ...

Læs mere →
facebook19_600x600

Lederuddannelse med respekt

Skellet mellem de uddannede og de ikke-uddannede kan være lige så farligt for samfundet som skellet mellem rig og fattig. Væksten i samfundet skabes ofte på baggrund af højt fagligt niveau. I langt de fleste tilfælde er det de uddannede, som skaber arbejdspladserne og løsningerne. Uddannelse og efteruddannelse af ledere ...

Læs mere →
facebook21_600x600

En kvinde med visioner

Atea A/S har for nylig tilføjet et medlem til direktionen. 50-årige Marianne Horstmann er den tredje kvinde i Atea A/S direktion. Efter en intern rekruttering er Marianne Horstmann også udnævnt til chief business officer for division IT Outsourcing og Services, som har en årlig omsætning på ca. 800 mio. kr. Ifølge ...

Læs mere →
facebook8_600x600

Robotter overtager arbejdet

Vi står midt I et opbrud der er I gang med at forandre den verden, som vi så godt kender. Men det er især måden vi lever og arbejder på der vil blive påvirket i den nærmeste fremtid. Læs mere om efteruddannelse i forandringsledelse her - http://probana.com/mcf.asp. Unge færdes meget mere vant ...

Læs mere →