Arbejdsglæde – Fremtidens konkurrenceparameter

Flere undersøgelser viser, at arbejdsglæden kan kobles direkte sammen med en virksomheds økonomiske formåen. Derfor er det nødvendigt at løfte kvaliteten og styrke ledelsen i Danmark. Det er aldeles afgørende, at der bliver taget nogle konkrete initiativer. Mennesker motiveres forskelligt, og det vil derfor ikke altid være nemt at finde arbejdsglæden frem hos dine medarbejdere. Den måde man selv bliver motiveret på, er nemlig ikke nødvendigvis den måde dine medarbejdere finder motivation på.

Arbejdsglæde i arbejdstiden

Mange chefer evner simpelthen ikke at skabe rammerne for, at den enkelte medarbejder er tilfreds og realiserer sit personlige potentiale. Alt for mange ledere er ikke uddannede til at være ledere. Det må gerne være sjovt at arbejde, og samarbejdet mellem kolleger bliver bedre, hvis de ser hinanden som venner. Trygge omgivelser og et resultatorienteret miljø, hvor man får anerkendelse, når man lykkes, er vigtige ingredienser.

Ledere skal ikke bidrage til arbejdsglæden for idealismens og de ansattes blå øjnes skyld. De skal derimod gøre det, fordi det er god business, da alle undersøgelser viser, at glade ansatte er mere produktive, innovative og servicemindede. Du bruger en stor del af dit voksne liv på at arbejde, så det har stor betydning for hverdagen, at du er glad for dit arbejde.

Glade og trygge medarbejdere har direkte indflydelse på den effektive arbejdsdag og dermed en bedre økonomisk bundlinje.

En arbejdsplads kan godt være velfungerende, selv om et par medarbejdere ikke er 100 pct. på toppen, men hvis lederen er uengageret, er det et problem for virksomheden. God ledelse er afgørende for virksomheders vækst og attraktion som arbejdsplads. Som mennesker tiltrækkes vi af gode ledere, som evner at motivere, udvikle og samle. Det modsatte er tilfældet med dårlige ledere, som ikke evner netop ledelse. Dem søger vi som mennesker ofte væk fra. Det er med andre ord essentielt, at virksomheder skaber gode ledere.

Udviklingen af virksomhedens ledere – og dermed også virksomheden selv – kræver kontinuerligt ny inspiration, viden og konkrete værktøjer. Det leverer Probanas internationale Mini-MBA, der er blevet en eftertragtet lederuddannelse hos mange ledere i offentlige og private virksomheder. Læs med på www.minimba.dk

Medarbejderne er virksomhedernes vigtigste ressource, lyder dette ofte fra erhvervslivet. Sådan er det måske på papiret, men ikke i virkeligheden!

Der er vækst i samfundet. Det betyder blandt andet, at flere både små, mellemstore og store virksomheder øger ansættelsen af nye medarbejdere på alle niveauer. Efterspørgslen på de skarpeste hjerner stiger – og som en naturlig konsekvens heraf bliver medarbejdere på alle niveauer mere krævende. Ledere vil efteruddannes for at nå nye højder, og medarbejderne vil arbejde under dygtig ledelse. Ellers banker de på hos virksomheden ved siden af. Så god ledelse er ikke udelukkende afgørende for virksomhedens bundlinje, men i høj grad også for at være i stand til at fastholde og tiltrække dygtige medarbejdere.

Du bruger en stor del af dit voksne liv på at arbejde, så det har stor betydning for hverdagen, at du er glad for dit arbejde.

Der er fremdrift i samfundet og i virksomhederne; private som offentlige. Og skal fremdriften være langvarig, så skal selv dygtige ledere blive endnu dygtigere gennem unik inspiration, nye værktøjer og personlig udvikling. Probanas Mini-MBA er rustet til fremdriften. Lederuddannelsen bringer ikke alene den enkelte leder fremad, men sikrer også, at virksomheden følger med og kan klare de udfordringer, som hele tiden dukker op og stiller nye krav hele vejen ned og op gennem virksomheden og ud i alle led rundt om virksomheden. Mini-MBA’en er på den måde både en styrkelse af den enkelte leders karriere, men tilfører samtidigt virksomheden bedre resultater gennem lederens udvikling. Læs med på www.minimba.dk

Det er altafgørende, at ledere bliver uddannet tidssvarende og kan bruge den nye viden og værktøjerne konkret i hverdagen allerede i løbet af uddannelsesforløbet. Hos Probana vægter vi dette højt, hvilket også afspejler sig i de moduler, der er en fast del af vores Mini-MBA. Her har vi både fokus på de ’hårde’ og de ’bløde’ ledelsesværktøjer, men også på, at de redskaber, vi underviser i, kan anvendes konkret i ledernes daglige ledelsesarbejde. Et eksempel er modulet Personaleledelse og psykologi, der både giver værktøjer til den daglige personaleledelse og udvikling, men også til kommunikation, konflikthåndtering og personlig udvikling. Disse værktøjer er helt afgørende for at kunne håndtere al ledelse – herunder også de mere ’hårde’ discipliner som strategi og forretningsudvikling, der er et andet modul i Probanas Mini-MBA. Læs med på www.minimba.dk

Karriere, familie og uddannelse på én gang

At have et travlt lederjob og samtidig få et aktivt privatliv til at hænge sammen kan være en udfordring for de fleste ledere. Og skal der tilmed en lederuddannelse oveni, kan det være svært at få enderne til at nå hinanden. Probana har derfor udviklet en helt særlig uddannelsesform, der primært består af en e-learning platform, hvor undervisningsmaterialet er let at gå til, det er let at få et overblik over pensum, der er hjælp til at holde fokus og dermed sikre, at uddannelsens mål nås. Den har vi udviklet, fordi vi tager ledernes og virksomhedernes hverdag alvorligt. Vi anerkender, at hverdagen er travl og uforudsigelig, og derfor skal undervisningen kunne foregå, når det passer den enkelte leder. Ikke når det passer os. Læs med på www.minimba.dk

Inspiration fra topledere på øverste hylde

E-learning platformen kombinerer vi altid med tætpakkede kursusdage, hvor lederne både får et stærkt netværk med andre ledere, men også bliver undervist af nogle af landets mest kompetente undervisere. Dette krydrer vi med en række af særligt eksklusive gæsteindlæg i løbet af et Mini-MBA forløb. Her får lederne inspiration fra topchefer som Ole Gjessø Andersen, Henning Kruse Petersen, Lars Frederiksen, Peter Engberg Jensen, Bolette Christensen og Asger Aamund. Alle topledere med stor erfaring og med rig inspiration at dele ud af. Læs med på www.minimba.dk

Den stærke platform, de konkrete redskaber og den kompetente undervisning har medført, at Probanas Mini-MBA nu er blevet anerkendt som en international lederuddannelse. Der er således hver måned ledere på Probanas Mini-MBA hold i København, Århus, Roskilde, Kalundborg, Vejle, Esbjerg, Ålborg, Odense, Nuuk, Thorshavn, Oslo, Stavanger, Bergen, Stockholm, Malmø, Gøteborg, Helsinki, Berlin, Hamburg, Frankfurt, London og Dubai. Ved at tage en Mini-MBA bliver man derfor som leder del af et stærkt netværk. Ikke blot i Danmark, men internationalt. Og det er vigtigt. For i takt med globaliseringen stiger behovet for at kende både mennesker og mekanismer uden for landets grænser.

Det sikrer Mini-MBA’en, ligesom lederuddannelsen sikrer, at den nuværende fremdrift i samfundet kommer endnu mere op i gear til glæde og gavn for os alle. Læs med på www.minimba.dk

Kommentarer

kommentarer

About The Author