HR arbejder langsigtet trods krise

En HR-afdeling kan godt arbejde langsigtet, selv om forretningsstrategien er kortsigtet.
HR er nemlig ansvarlig for en lang række områder som fastholdelse, talentudvikling, medarbejdertilfredshed og lederudvikling, hvor det er nødvendigt, at der arbejdes på den lange bane. 45 pct. af de adspurgte har dog oplevet, at HR-strategien er blevet mere kortsigtet under krisen, og 55 pct. mener, at en HR-afdeling bliver mere driftsorienteret end udviklingsorienteret i krisetider. “Med krise omkring os er det helt naturligt, at den strategiske rækkevidde bliver kortere. Der er brug for, at man kan reagere hurtigt på ændringer i markedet, økonomien, mv.”.
Styrk din evne til at analysere det dynamiske samspil mellem medarbejdere, arbejdsopgaver, jobfunktioner og ledelsen internt i virksomheden.

Læs mere her

– Følg PROBANA på Facebook – se www.facebook.com/Probana og https://www.facebook.com/HRForum.dk
- Følg PROBANA på Linkedin – se www.linkedin.com/company/probana-management/
- Følg PROBANA på Google Plus – se https://plus.google.com/+probana
- Følg PROBANA på HR Portalerne – se www.hrforum.dk & www.efteruddannelser.com

Kommentarer

kommentarer

About The Author