Ledelse: Forstå dine risici

Enhver leder bør fokusere på risiko-allokeringen for at skabe resultater.

Hvilke motiver har været fremtrædende blandt chefer i de senere år? »Erhvervslederen kan have svært ved at forstå omverdenens handlinger og bevæggrunde. Mange lader sig f.eks. styre af grådigheds- eller frygtmotiver. Begge motiver har været meget klare det seneste årti. Først med ejendomsboblen, hvor grådighed kom tydeligt frem, og nu med stilstanden, hvor frygt er baggrund for mange manglende handlinger. Når der tænkes i risici, må udsvingsstyrke og tempo heri, dvs. volatilitet, med, for der er større krav til reaktionstid. « Hvad betyder fast ejendom i den forbindelse? »Konjunkturboblen blev forstærket af fast ejendom, der jo både privat og erhvervsmæssigt er vigtig. Tænk blot på, hvor mange der er leverandører i forbindelse med fast ejendom, hvor immobile vores medarbejdere bliver af ejendomsinvesteringer, eller hvor mange mentale ressourcer udfordringerne på ejendomsmarkedet koster hos en medarbejder. Dispositioner på ejendomsmarkedet er afgørende for livets finansielle sundhed. Kloge ejendomsbeslutninger gør, at mindre kloge beslutninger andre steder ikke ses. Og tilsvarende: Mindre kloge eller uheldige ejendomsbeslutninger kan ikke erstattes, næsten uanset hvor kloge andre livsbeslutninger er.

Læs mere om PROBANA’s lederuddannelse, DIP – Mini MBA’en her

– Følg PROBANA på Facebook – se www.facebook.com/Probana og https://www.facebook.com/HRForum.dk
- Følg PROBANA på Linkedin – se www.linkedin.com/company/probana-management/
- Følg PROBANA på Google Plus – se https://plus.google.com/+probana
- Følg PROBANA på HR Portalerne – se www.hrforum.dk & www.efteruddannelser.com

Kommentarer

kommentarer

About The Author