Ledelse kræver de ansattes tillid

Én af de vigtigste egenskaber for en topleder, er at kunne skabe tillid, både i bunden og i toppen af organisationen. Hvis toplederen fejler med dette, er der kort vej til en fyring.

Der skal tilsyneladende ikke meget til, for at en leder kan fyres. En uovervejet kommentar i medierne eller et regnskab, der var dårligere end forventet, kan være nok til at udløse en fyreseddel. Per Østergaard, der forsker i ledelsespsykologi ved Aalborg Universitet, forklarer at 16 % af ledere og topchefer mener, at opbakning fra nøglepersoner er det vigtigste at have for en leder. For hvis man ikke bliver vist tillid fra nøglepersoner i organisationen, holder man ikke længe på posten. Derfor er det vigtigt at have tillidsskabende evner og sikre en klar forventningsafstemning, hvis man vil beholde sit lederjob. “Før i tiden blev chefen givet retten til at bestemme, men i dag skal man hele tiden gøre sig berettiget til at træffe beslutninger. Ellers kan man hurtigt blive afsat”, fortæller Anders Drejer, professor på Institut for Økonomi og Ledelse ved Aalborg Universitet. Alfred Josefsen, ejer af ledelsesfirmaet Alfred A/S er enig i denne bemærkning: Han bemærker, at dagens ledes har “bug for at blive stærkere til at få kommunikeret til sine medarbejdere i alle ele af organisationen, hvad den fælles målsætning er. Det gode lederskab drejer sig ikke længere så meget om autoritet i klassisk forstand, men snarere om at få alle til at spille sammen som en helhed.”

Læs mere om god ledelse her

Kilde: Jyllands-Posten 25. juni 2014, erhverv og økonomi side 12 

– Følg PROBANA på Facebook – se https://www.facebook.com/Probana og https://www.facebook.com/HRForum.dk
– Følg PROBANA på Linkedin – se http://www.linkedin.com/company/probana-management/
– Følg PROBANA på Google Plus – se https://plus.google.com/+probana
– Følg PROBANA på HR Portalerne: www.hrforum.dk & www.efteruddannelser.com

 

Kommentarer

kommentarer

About The Author