Resultatmålinger er overvurderet

Det kan hæmme bade innovation og vidensdeling, hvis der bliver fokuseret for meget på resultatmålinger af medarbejdere. Det mener Dansk Industri.

Cand. scient. i idræt og biologi fra Københavns Universitet, og landstræner for herreholdet I volleyball, Mikael Trolle, mener at resultat´målinger af medarbejdere er spild af tid, og at virksomhederne slet ikke får det udbytte de gerne vil have. Det udtaler han til Berlingske. Mikael Trolle arbejder til dagligt med begrebet præstationsledelse. “Vi har det med at observere, hvilke resultater folk opnår. Men vi bruger ikke ret meget tid på at finde ud af, hvad det er, som får folk til at præstere. Vi er nødt til at se på præstationen frem for resultatet”. Han tilføjer: “Man kan ikke lave de rigide resultatmålinger af folk. Det er meningsløst og dræber al motivation”.

Lær mere om god ledelse ved at tilmelde dig vores konference ‘Systemisk Ledelse’.

Læs mere her

– Følg PROBANA på Facebook – se www.facebook.com/Probana og https://www.facebook.com/HRForum.dk
- Følg PROBANA på Linkedin – se www.linkedin.com/company/probana-management/
- Følg PROBANA på Google Plus – se https://plus.google.com/+probana
- Følg PROBANA på HR Portalerne – se www.hrforum.dk & www.efteruddannelser.

Kommentarer

kommentarer

About The Author